La revue de fin d’année et votre évaluation de rendement

Bonjour a tous. Ceci est un rappel à tout nos membres que maintenant que nous avons finis l’année, vous devrez faire la revue de vos accomplissements pour 2010. L’information qui sera utile tout au long du processus pour vous et votre supérieur immédiat vient du plan de performance des ressources humaine
La revue de fin d’année et votre évaluation de rendement sont les dernières étapes dans le processus d’évaluation. Ça vous donne à vous et à votre chef d’équipe une opportunité de sortir du train train journalier et de revoir votre rendement global.
Au cours de cette revue, vous avez un rôle important à jouer. En fait, c’est autant votre responsabilité que celle de votre chef d’équipe de fournir une évaluation de votre rendement. Pour vous aider dans ce processus, vous devez arriver à la rencontre préparé avec les détails de vos accomplissements qui sont reliés à chacun de vos objectifs ou engagements personnels. N’oubliez pas que votre chef d’équipe ne se rappellera pas en détail tous vous faits et gestes alors que vous le pouvez. Il n’en tient qu’à vous de vous assurez que vos efforts soient inscrits lors de votre revue de fin d’année.
Pour vous aider pour cette rencontre, le bureau national de l’AOPC a préparé une liste de document que vous devriez avoir à votre disponibilité lors de cette rencontre.
1 – Votre plan de performance 2010
2 – (si vous en avez eu) avec la documentation et commentaires de vos revues trimestrielle 2010. La 1ère qui a pris fin le 31 mars et la 3e qui a pris fin le 30 septembre.
3 – La revue semi annuelle avec la documentation couvrant du 1er janvier au 30 juin 2010.
4 – Les chiffres pertinents à votre mesure de performance (ex : les résultats financier de fin d’année, le service, les jours perdus par employé, la sécurité mesurable, l’engagement de nos employés et « les engagements peuvent varier selon votre plan de performance individuelle »). 
5 – Reconnaissance ou bravo des clients, de vos pairs, de votre chef d’équipe et/ou d’autres départements.
6 – Vos accomplissements personnels dans des activités de votre région, section, projets spécial, des activités pour l’engagement des employés et formation.
Cote d’évaluation
N’oubliez pas que la meilleure surprise ce n’est pas d’avoir de surprise. Par le temps ou la cote de fin d’année vous est attribuée, vous auriez du avoir reçu de la rétroaction et des commentaires tout au long de l’année qui supportera votre cote de fin d’année. Si par contre il y a une différence d’opinion vous devriez discuter de ce problème ouvertement et objectivement avec votre chef d’équipe. Si vous avez toujours des doutes après cette rencontre, contacter votre représentant de l’AOPC pour vous aider.
Si vous avez des problèmes de performance concernant votre conduite/actions ont été identifiés, quelques questions vous sont proposées pour vous aider lors de cette rencontre.
1.     quand ce problème a t-il été identifié?
2.     y a t-il des exemples pour supporter ce problème?
3.     pourquoi ce problème n’a t-il pas été porter à votre attention au moment ou il a été identifié?
Assurez-vous de documenter vos discussion avec votre chef d’équipe. Ça vous aidera à préparer vos objectifs d’évaluation 2011.
AOPC National.